Hoe bind en ontwikkel ik de talenten in mijn organisatie?

Ik heb mijn talenten in beeld, maar wat kan ik ze bieden om ze te verbinden en te ontwikkelen?

Een talentpool is een mooie manier om de nodige talenten te verbinden aan de organisatie, maar hoe voorkom je dat deze talenten de organisatie verlaten, omdat ze zicht krijgen op hun eigen kwaliteiten? Veel talentprogramma’s eindigen op die manier in dure uitstroomtrajecten. Juist door zorgvuldig om te gaan met de talenten en ze een programma te bieden waarin ze de ruimte krijgen om hun eigen ambities en drijfveren te vertalen naar de organisatiestrategie, voorkom je dat ze hun talenten aanwenden om ergens anders mooiere kansen te zien. Creëer ruimte en de verbinding volgt. Creëer vertrouwen en het psychologisch contract wint aan waarde. Erken talent en de medewerker zal er alles aan doen om zijn of haar manager en de onderneming niet teleur te stellen.

Kortom: talent vraagt om ruimte, vertrouwen en verbinding om tot haar recht te komen! Dit vraagt iets van het leiderschap in de organisatie om daar goed mee om te kunnen gaan. Daarom is een talentprogramma nooit alleen gericht op de talenten zelf, maar zeker ook op de organisatie en het daarin aanwezige leiderschap.

Met de programma’s die we tot nu toe hebben gedraaid, hebben we aantoonbaar gemaakt dat medewerkers zich (opnieuw) verbinden aan de organisatie en ook aantoonbaar langer blijven. Daarbij groeit tegelijkertijd de impact, productiviteit en effectiviteit van deze medewerkers.