Waar zitten mijn talenten en hoe zet ik ze op de meest effectieve manier in?

Hoe vind ik de (verborgen) talenten in mijn eigen organisatie om ze op de juiste manier te kunnen inzetten?

Waaraan kan ik herkennen welke medewerkers welke talenten hebben, zonder dat ze die tot nu toe hebben (kunnen) laten zien? Maken we voldoende gebruik van ieders talenten en dagen we de medewerkers voldoende uit om te laten zien wat ze waard zijn?

Langs verschillende methodes kunnen talenten in de organisatie zichtbaar gemaakt worden. Dat kan enerzijds door openheid naar elkaar te creëren en zicht te geven op kernkwaliteiten en drijfveren.

Een andere mogelijkheid is om psychometrische instrumenten in te zetten (assessments), maar heel vaak kan een leidinggevende met simpele middelen meer zicht krijgen op het onaangeboorde talent van zijn of haar medewerkers. Welke signalen en gedragsankers moet je dan op letten? Hoe daag je uit om meer te laten zien dan voor de eigen rol nodig is? Hoe creëer je een sfeer van vertrouwen om het maximale van jezelf te laten zien als professional?